您是否適合使用電腦化維修管理系統 (CMMS) ?
資產運作水準低於標準、處於衰退或意外停機時，實現卓越營運是不可能的。
許多企業仍在使用被動維持計畫來管理重要的生產資產。這種修修補補的方法導致停機時間增加和生產損失，計畫外停機和資產故障更可能導致環境、健康和安全事故。
企業正逐漸擺脫被動方法，轉而專注於資產效能管理策略，以預防和消除意外故障。然而，不到5%的公司實現了全面的 (APM) 計畫，包括維護、營運和投資決策。
您是否有以下疑問？您是否需要一個 APM 策略？
- 為何營運團隊難以跟上關鍵資產的維護工作？
- 維護團隊是否具備相關知識和數據，能夠在關鍵問題出現時即時辨識？
- 我們是否有效地優先關注對工廠營運最重要的資產？
- 我們是否正在失去辨識和解決關鍵營運問題所需的資源和知識？
- 企業整體是否有效進行資訊共享？
何謂資產效能管理?
資產效能管理
近年來，資產效能管理 (APM) 的概念已經確立，用於管理影響營運的實體資產。早期的解決方案主要依賴時間觸發的維護、檢查週期管理、手動資料收集和維護歷史報告。然而，隨著數位技術如人工智慧和機器學習的應用，現代的 APM 已能全面了解生產流程、資產效能和生產品質。許多解決方案還提供先進的異常檢測功能，能夠識別即使是最熟練的維護技術人員也難以察覺的資產問題。
APM 已被證明能實現以下目標 :
- 減少非計畫停機
- 提高資產可用性
- 降低維護成本
- 降低關鍵營運資產的故障風險
工業物聯網技術現今已成為數據驅動決策的支柱，而 APM 計畫則將資訊科技 (IT) 和營運技術 (OT) 融合，提供團隊所需的多元維護策略支持數據。這種有效管理的轉變推動了 APM 的迅速發展。
被動策略轉型
羅福斯專家為製造商制定專案並證明其合理性。
羅福斯資產效能管理 (APM) 團隊提供策略和解決方案，旨在通過 APM 來提升可靠性、增加資產可用性、降低成本，以及減少關鍵資產故障的風險。我們致力於確保收集準確的資訊，用於特定領域的診斷、事件的預測和問題根源的發現。
一旦採用有效的 APM 策略，其影響遠遠超出了僅僅安裝感測器或監控數據的解決方案。這種合作方法的採用將帶來深遠的變革。
提升表現，從 APM 著手
有效合作，解決問題。
採用結構化方法，解決挑戰，改善數據使用，實現有效合作。
戰略承諾
- 確保 APM 符合業務需求，包括設施評估、營運模式、設備和資產，以及營運文化。
- 運用 APM 所需的藍圖特性和功能。
- 探索並推薦能迅速滿足需求的平台。
- 對各類資產採用標準營運模式。
- 應用營運準備框架和諮詢服務，帶領您的團隊有效使用該系統。
- 指導利害關係人管理和維護解決方案。
- 與始終如一的支援團隊保持聯繫。
優勢 - 短期 & 長期
大型計畫和冗長的時間軸成為了實施 APM 技術的障礙。這些投資涉及需求收集、伺服器和廠房客戶端基礎設施的建立、確保適當的數據收集和設備整合，以及開發以資產為中心的預測模型，這些因素使得許多製造商猶豫不前。
已經開始實施並成功部署計畫的製造商發現，實際使用系統是最具挑戰性的階段。這包括檢測問題、維護團隊不知如何解決問題，以及發現潛在原因並做出適當決策。
與羅福斯合作採用 APM 解決方案，不僅能建立短期內合理的商業案例，還能實現未來的投資效益。
